質量贏信譽，信譽贏效益。為了提高粉末冶金產(chǎn)品的質量以及提高工廠環(huán)境，翔宇粉末冶金公司在21號這晚，組織了全廠員工一起到會議室參加了《產(chǎn)品質量問題分析和解決方案》以及《工廠6S知識》的培訓。由負責生產(chǎn)技術的嚴副廠長為我們做此次會議培訓。

都說有品質才有市場，有改善才有進步，在現(xiàn)在這個特殊的環(huán)境下，要想在夾縫中生存，品質過硬才是工廠免費的廣告。為此，我們此次會議的首要目標是《產(chǎn)品質量問題分析和解決方案》，主要內(nèi)容有以下幾種。

第一、產(chǎn)品裂紋產(chǎn)生的原因以及解決方案。

第二、粉末冶金產(chǎn)品出現(xiàn)碎料、崩損等導致的原因和解決方法。

第三、粉末冶金制品產(chǎn)生毛刺、多料的原因以及解決方案。

第四、哪些類型的產(chǎn)品比較容易產(chǎn)生密度不均，以及產(chǎn)生的原因以及解決方案。

第五、壓出的粉末冶金產(chǎn)品為何會重量不良，如何針對這樣的問題去改善？嚴副廠長也為我們做了詳細的分析。

第六、粉末冶金產(chǎn)品產(chǎn)生尺寸不良的原因以及解決方案。

第七、產(chǎn)品平行度、徑向跳動不合格的原因以及解決方案。

第八、產(chǎn)品產(chǎn)生變色、過燒、起泡的原因以及解決方案。

第九、碰傷、異物/異品混入的原因和解決方案。

待粉末冶金產(chǎn)品質量問題講解完后再就是6S，嚴副廠為我們講解了何為6S，6S的定義，以及執(zhí)行6S的重要性。

什么是6S？整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為6S，為什么要實施6S？為了我們的工作環(huán)境看起來更整潔，也為了提高我們的工作效率，更是為了讓我們能在一個安全的環(huán)境下作業(yè)。

會議結束后，王總為我們做本次培訓的總結。

王總表示，前半段的粉末冶金制品質量問題分析與解決方案，是告訴我們：產(chǎn)品出現(xiàn)問題時該如何有效的、更快的去解決，后半段的6S則是告訴我們一個干凈的、整潔的工作環(huán)境不僅能提升我們的工作效率，我們的人身安全更是有了保障。

王總還表示：我們翔宇粉末冶金現(xiàn)在就是一個團隊，每天的這個工作就是做傳紙條的游戲，紙條能不能從頭傳到尾，靠的是在傳紙條的我們每一個人的團隊精神。我們的產(chǎn)品也同樣，它會經(jīng)過我們每個工序，如果某一個工序對它的質量不重視，輕則游戲重啟，工廠損失加工成本，重則客戶投訴，對我們失去信任，從而失去這個訂單。